Mitarbeitergespräche führen

Sie möchten in Ihren Mitarbeitergesprächen strukturiert und motivierend vorgehen? Sie möchten Kritik konkret ansprechen, ohne den Mitarbeiter zu demotivieren oder ihn gar zu verletzen? Sie möchten konkrete Ziele vereinbaren? Sie möchten Ihrem Mitarbeiter vermitteln, dass Sie ihn kennen und ihn mit seinen Stärken und Herausforderungen sehen? Sie möchten, dass beide Seiten positiv aus dem Gespräch herausgehen?

Dann ist dieses Training genau richtig für Sie! Bei mir lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter fördern und fordern, authentisch sind, mit schwierigen Gesprächssituationen entspannt und lösungsorientiert umgehen und zu einem für beide Seiten positiven Ergebnis kommen.

Auszug der Trainingsinhalte

  • Gesprächsregeln
  • Zieldefinition
  • Kompromisse eingehen
  • Mitarbeiterportfolio
  • Motivation
  • Persönliche Werte
  • Vorbereitung
  • Wertschätzung
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