Coach the Coach

Es gibt einen großen Unterschied darin, ob ich ein Feedbackgespräch oder ein Coachinggespräch mit meinem Mitarbeiter führe. Gerade als Führungskraft ist eine besondere Herausforderung, dem Mitarbeiter zu vermitteln, dass Sie ihn gerne unterstützen, wenn er seine Fähigkeiten entwickeln möchte. Wie das geht, was Sie dabei beachten sollten, auf welche Hindernisse Sie stoßen könnten und wie [...]

Mitarbeitergespräche führen

Gute Mitarbeitergesprächs zu führen bedeutet, sich individuell auf den jeweiligen Mitarbeiter einzulassen, seine Stärken, seine Motivatoren zu kennen, und ihn darauf aufbauend zu fördern. Auf der anderen Seite gehört es auch dazu, selber authentisch und konsequent zu sein. Unter diesen Voraussetzungen lassen sich entspannt und gemeinsam Entwicklungsziele für den Mitarbeiter erarbeiten.